Institute for Business and Public Administration, Bucharest (ASEBUSS)

А 3-дневно модул со цел подобрување на вештините потребни за подобра комуникација со луѓе и институции надвор од вашата организација.

Таа е наменета за генералните менаџери и маркетинг или ПР одделот за директорите кои сакаат да ја подобрат нивната компанија слика и да ги користат за деловно опкружување на компанијата предност.

ФАКУЛТЕТ

Кристина Hanganu

РАЗБИРАЊЕ себеси и другите

Работното место од денес сфаќа луѓето станаа една од главните состојки на организациски успех. Искористување на моќта на таа човечка капитални инвестиции значи потпирајќи се повеќе од кога било досега на работно место односи. Овие односи се обезбедат градежен материјал за успешни организации денес. Успех на било кое ниво во рамките на една организација бара вработените да се потпираат на другите и да се вклучите во потребите секој поединец, параметри, и стилови. Овој семинар ќе им помогне на вработените да станат луѓе експерти, помагајќи им ги разберат потребите и преференциите однесувањето на луѓето на работа. Учесниците ќе научат како да се развие и одржува подобри односи со претпоставените, врсници, и подредените. ...

А 2-ден и пол модул во кој проект менаџерите и членовите на тимот се развие практично искуство во раководење со проектот од почетокот на проектот. ТЕМИ КОИ

А 6-месеци интензивна програма наменета за менаџери на човечки ресурси и за сите менаџери кои сакаат да се зголеми ефикасноста во нивната интеракција со луѓето кои работат во организацијата и ги претставува својот најважен ресурс.

Програмата нуди свежа перспектива на улогата на HR менаџери и нивната функција како агенти за промена и програмери, како и имплементатори на општата стратегија на компанијата, во партнерство со врвни менаџери. ...

А 3-дневно модул помагање на учесниците да работат поефикасно, да развијат нивната способност да комуницираат со и да се однесуваат на други во секојдневната работа на животната средина. ТЕМИ КОИ

4-месечен интензивна програма специјално наменета за менаџери кои се директно вклучени во финансиска активност на компаниите. Таа има за цел изградба на учесниците експертиза, дискутирање на најновата држава на уметнички концепти и техники од областа, што се користи во целиот свет, и помалку истражувано и пријде во Романија до сега.

На крајот на курсот, учесниците ќе имаат корисни алатки за да направат комплексни и до датумот финансиска анализа и одлуки, во согласност со меѓународните барања. На овој начин, тие ќе имаат важен придонес за добивање и одржување на конкурентна предност и кредибилитетот на компании што работат. ...

А 3-дневно модул, кој предвидува и нефинансиски менаџери со практичен водич за финансии, многу корисни во процесот на донесување одлуки, во анализирање и подобрување на нивниот корпоративен перформанс.

ТЕМИ КОИ

А 3-дневно модул покривање на најновите пристапи во бизнис со бизнис маркетинг за сите компании кои имаат намера да им служи на потребите на организациите и се фокусираше на комплексен пазар претставени од трговските претпријатија, установи и др

Таа е наменета за менаџери воопшто, продажба или маркетинг менаџери, производ менаџери, со неколку години на раководно искуство.

А 3-дневно модул одговарање на прашања како што се:

Покриените теми

А 9-месечната програма замислена како интерактивен процес на учење кој им помага на менаџерите за успешно да се натпреварува во глобалниот свет на бизнисот. Учесниците добиваат знаења и увид во состојбата на техниката менаџмент техники. Тие исто така учат како да ги препознаат можностите на пазарот и како да профитира од нив понапред од конкуренцијата. На крајот на краиштата, учесниците добиваат можност да се свртиме на стекнатите знаења во конкурентна предност за нивните компании. Курсот распоред овозможува на учесниците да го продолжат својот професионален живот. Во паузите помеѓу класа дена да си ги дозволат одраз и непосредна примена на стекнатите знаења во рамките на своите организации. Поради студија на случај за дискусии, вежби и симулации, учесниците учат по аналогија подобро да се соочат со својата сопствена компании "предизвици. Преку постојана работа во групи, студија, тие го учат од искуството на своите врсници, талентирани и остварува менаџери во различни компании и индустрии. Оваа корист подобрува учењето од прва класа академици и експерти. Временска рамка Предмети: јануари-јули Подготовка на испитот и конечниот хартија: Ав-ное Програмата е организирана еднаш неделно, со наизменични петок сабота, 9:00-04:15 ТЕМИ КОИ ...

Семинар Цели:

Балансираната Scorecard приод за ефикасноста менаџмент семинар првенствено е наменет за луѓето кои ќе се користат за рамномерен Scorecard методологии во нивната работа. По завршувањето на овој курс ќе бидат способни да:

* Дискусија за прашања создавајќи ја потребата за Методологија * Дефинирајте, споредуваат, и контраст Методологија на традиционалните финансиско известување методологии. * Дефинирање и дава примери на заостанува индикатори * Дискусија за тоа како да се идентификуваат водечките индикатори * Дефинирање и дава примери на "финансиски" индикатори * Дефинирање и дава примери на "клиентите" индикатори * Дефинирање и дава примери на "внатрешен процес" индикатори * Дефинирање и дава примери на "Lea rning и раст "индикатори * Опиши барања за успешна имплементација на Методологија * Листа можен отпор за успешна имплементација на Методологија ...

А 3-дневно модул помагање помлад до средината на ниво на менаџерите да планирате ефикасно резервите на суровини и материјали, работа во прогрес и конечен биланс на стоки и на пописот ниво со клиентите бараат да се намалат трошоците и во развивање на методи за справување со случаен избор на побарувачката во конкурентна околина. ТЕМИ КОИ

А 3-дневно модул помагање менаџери за продажба, клучните сметка и областа на продажбата на менаџерите да управуваат со нивните продажби сила ефективно. ТЕМИ КОИ

ПРИМЕНА ситуации ЛИДЕРСТВО

Според Павле Hersey, менаџерите мора да управуваат со широк спектар на луѓе. Како менаџери, тие мора да се признае и да се адаптираат на нивните лидерски стил да се справат со луѓе кои работат за нив во моментот. Овој семинар ќе овозможи да се процени вашиот стил на лидерство, профил вашиот претпоставен и / или колегите.

Цели на учење вклучуваат: ...

Партнери во профитабилноста

А 3-дневно модул цел да се изгради разбирање на основните финансиски концепти, како и поединечно и тимски активности влијание профитабилноста на фирмата. Менаџерите ќе учат за однесувањето на трошоците и контрола на процесот зошто е од суштинско значење за успехот. Секој вработен влијанија профитабилност. Вработен разбирање на економијата на бизнис е од суштинско значење за профитабилност и раст. ...

А 3-дневно модул кој има симулација во која учесниците развиваат практично искуство во управување со преговорите од почеток до крај. Тоа е секако што користи техника на симулација за да им помогне на учесниците да ги подобрат своите вештини во сите фази на преговори.

Покриените теми

А 3-дневно модул наменет за менаџери и специјалисти кои треба да ги презентираат нивната стратегија, услуги или производи во пред публика и сака да дава моќен и убедлив презентации.

Покриените теми

А 3-дневно модул за продажба на лица со цел за подобро управување со односи со своите клиенти и зголемување на ефикасноста на нивната продажба напори. Покриените теми

Интензивна 6-месечната програма дизајнирана првенствено за менаџери и специјалисти за маркетинг и продажба, кои имаат за цел поефикасно управување на односи со клиенти и зголемување на ефективноста на политиките за маркетинг и продажба на процесот. Оваа програма се развива способности за користење на алатки за маркетинг и продажба техники според реалности на животната средина на компанијата, со цел исполнување на организационите цели. Програмата се фокусира на ефективно односот помеѓу маркетинг и продажба на функции во рамките на компанијата. Благодарение на знаењето и вештините стекнати во текот на програмата, учесниците донесе нивниот придонес кон создавање повисок профит за организацијата со привлекување на нови клиенти и зголемување на лојалноста на сегашните клиенти. Временска рамка Предмети: ное-АП Подготовка на испитот и конечниот хартија: Април-Мај Програмата е организирана еднаш неделно, 17:00-08:00 Тоа е барајќи програма. Во прилог на класата сесии, учесниците поминуваат добра сума на време за индивидуална и групна работа студија. Покриените теми a. Маркетинг ...

А 6-месеци интензивна програма дизајнирана за да се обезбедат учесниците со знаења, алатки и техники за да се стане успешен проект менаџери. Успех значи дека проектот ги исполнува опсегот, цена, распоред и квалитет на барањата поставени помеѓу проектниот тим и на заинтересираните страни. На курс се фокусира сите проектни процеси и сите учесници во проектот за управување со области на знаењето, како што се идентификувани во "Водич за Проектот за управување со Тело на знаење" (PMBOK). Оваа северноамериканска сет на стандарди опишува збир од знаења во рамките на постојано растечкиот професија на проект менаџер. Предметот се однесува на Microsoft Project извештаи. Една студија на случај покажува техниките потребни во секоја фаза во животниот циклус на проектот. Временска рамка ...

4-месечен интензивна програма наменета за нефинансиски менаџери кои сакаат да ги разберат и користат на главните финансиски и сметководствени концепти и техники за зголемување на сопствената ефикасност во донесувањето на одлуки. На крајот на програмата, учесниците ќе знаат да ги анализираат финансиските извештаи, да донесуваат одлуки со позитивно влијание врз финансиската состојба на компанијата и да се користи за анализа на финансиските показатели за подобрување на стратегијата за поголема конкурентска предност и подобри кредибилитетот. Временска рамка Предмети: НОЕ-ФЕ ...

А 3-дневно модул овозможува на менаџерите и вработените подобро да управуваат со своето време и да се зголеми ефикасноста во рамките на организацијата. Покриените теми Јас: Време филозофија за лидери, менаџери и професионалци во организациите. Гранични вредности и одговорности

А 3-дневно модул овозможува на менаџерите да се спречи и подобро се справува со стресот и тензии во рамките на организацијата. Покриените теми - Што е стрес менаџмент

- Начини на идентификација на стрес во рамките на организацијата

- Управување со персоналот во стресни ситуации

- Донесување на одлуки во стресни ситуации

- Менаџерскиот тим во стресни ситуации: конструкции и одговорности ...