Rowan University College of Business

На МБА е префериран стручно образование за кариера во бизнисот и индустријата, владини агенции или други непрофитни институции. Тоа е комбинација на ригорозни студија на бизнис дисциплини со искуствени ориентација и е особено погоден за работа професионалци. Идни студенти без потребната додипломски курсеви основа можат да се запишат како пред МБА студенти при завршување на потребните додипломски курсеви основа. Фондацијата Курс Потребно (Предмет на одобрување од страна на Директорот на програмата) Pre-МБА Потребно: Студентите мора да презентира докази за кои имаат завршено додипломски курсеви колеџ еквивалентни на Роуан курсеви наведени подолу: ï ¿½ Основи на сметководство (еквивалент на финансиски и раководни Сметководство) ï ¿½ Принципи на економијата: Глобална перспективи (еквивалент на Макроекономија и Микроекономија) ï ¿½ Калкулус техники и апликации (или еквивалентен) ï ¿½ Статистика јас (или еквивалентен) ï ¿½ Основи на маркетинг ï ¿½ Операции за управување со ï ¿½ Принципи за финансии Курс Барања за МБА Програма БАРА COURSESï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½. Ï ¿½ 27 SH (Сите предмети се 3 Аут, освен ако експлицитно наведено поинаку.) 0501.518 интегративен менаџерски вештини 0503.500 Менаџерско сметководство 0504.500 Менаџерски финансии 0506.500 Организација однесување и теорија 0507.500 Менаџерска решение алатки 0506.502 Меѓународен Бизнис и општество 0509.500 маркетинг менаџмент 0.702. 500 прашања во менаџмент на информациони системи 0501.521 интегративен МБА Семинар БИЗНИС ELECTIVESï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ 9 SH Изборни предмети дозвола на МБА студенти да се развие програма за посебни потреби за развој на кариерата. Овие изборни предмети може да се фокусира во области како што се сметководство, финансии, менаџмент, маркетинг или МИС. Изборно специјалности се нудат во сметководство, финансии и менаџмент. Студентите исто така е дозволено да земе поврзани со изборни предмети од други Роуан програми за постдипломски студии, како што се економија, инженерство, за односи со јавноста, и училишната администрација. Изборни предмети надвор од Роуан МБА програмата мора да имаат одобрение од страна на МБА програмата директор. Одобрено бизнис изборни курсеви вклучуваат, но не можат да бидат ограничени на: 0501.600 Специјални теми за бизнис администрација 0503.502 Напредно Менаџерско сметководство 0503.504 Семинар за ревизија 0503. 507 Владата и непрофитна сметководство 0503.510 Анализа на финансиски извештаи 0504.512 капитално буџетирање 0504-516 Прашања за финансии 0506-501 Напредно операции за управување и стратегија 0504.600 Инвестиции / Портфолио Анализа 0506.503 Организацијата за развој 0506.601 Стратешко планирање за оперативни менаџери 0507.600 Бизнис предвидувања 0509.600 Меѓународен маркетинг 0.702. 515 Електронска трговија (Студентите можат да изберат колку што три посебни теми предмети.) TOTALï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ ï ¿½ 36 SH Специјализации Специјализации се обезбедени за студентите кои сакаат концентриран област на студии поврзани со нивната кариера или кариера цели. Студентот мора да се земе три предмети во избраната област на специјализација: Менаџмент: Изберете три 0.506. # # # Курсеви од одобрената листа на изборни предмети. Финансирање на: Изберете три 0.504 # # # курсеви од одобрената листа на изборни предмети.. Сметководство: Изберете три 0503 # # # курсеви од одобрената листа на изборни предмети.. Специјална Теми изборни предмети може да се користи како еден од три предмети во специјализација, кога нуди во областа на тоа специјализација.

Оваа недела 13-SHRM систем за учење на курсот е дизајниран да ги подготви за учесниците на PHR и SPHR сертификација испитувања спроведено од страна на човечките ресурси Сертификација Институт (HRCI). Можете да ги користите овој курс да се здобијат со големо познавање на управување со човечките ресурси или да се подготват за испитот HRCI. Технологијата која се темели на тестирање е достапен од мај до јуни 2006 година и 1 ноември, 2006 до 15 јануари 2007 година 250 тестирање сајтови во светот. Овој курс е дизајниран да ви овозможи со преглед на клучните подрачја во управување со хумани ресурси. Програмата содржи шест модули кои одговараат на шест функционални области е дефинирано од страна на човечките ресурси професија. Модулите функција во класа настава, примена на вежби, и модул за тестирање. Кој треба да ги посетуваат: Овој курс е специјално наменета за менаџери и вработени со искуство во управување со општите или управување со човечките ресурси: - HR професионалци се планира да земе на PHR или SPHR испит за сертификација - PHR професионалци кои сакаат да "надградбата" нивните сертификати да SPHR - Заверена HR професионалци кои им е потребна кредити за PHR / SPHR recertification - ХР практичари кои бараат професионален развој да ги подобрат или да ги унапредат своите кариери - Искусен менаџери кои се нови во областа на човечки ресурси - Други средината на ниво на менаџери извршуваат кариера промени или промоции - Поединци кои им е потребна recertification кредити Шест Главни предности на Упис: 1. Развијат специфични компетенции и способност за донесување одлуки преку еден лекар-фокусирани и ompetency-базирана програма. 2. Мрежа и искуства "реалниот свет" го споделам со своите соученици, а потоа се применува она што го учат на работното место преку акцијата-ориентирана програма. 3. Подобрување на вашиот тест за земање вештини со проширена банка на речиси 1.500 тест прашања и додавање на повеќе вежбање тестови. Плус, ќе имаат пристап до нови SHRM систем за учење ™ Ресурсен центар, во кој со хумани ресурси надградби, емисии, тест за земање совети, поврзани со линкови, и eFlashcards дека може да се печати или сменет на PDA. 4. Подгответе се за напредување во кариерата можности. 5. Освојте МИ сертификат за управување со хумани ресурси како и 3. 9 континуирана едукација единици (CEUs) и сертификат за комплетирање од SHRM по завршувањето на овој курс. 6. Рентабилно учење во нашиот универзитет и Роуан планината. Лорел локации намалува патните трошоци. Еве што ќе дознаете: Еден модул: Стратегиски менаџмент Модул Два: Вработени планирање и вработување Три Модул: Управување со хумани ресурси Модул Age: надоместок и бенефиции Модул Пет: Вработен и работните односи Шест модул: заштитата на здравјето, сигурноста и безбедноста Recertification: Од страна на посетителите на овој курс ќе заработи 39 часа кон recertification. Бидејќи областа на човечки ресурси е постојано се менува, HR професионалци се соочат со предизвикот да се остане во чекор со клучните прашања и зголемени потреби. Сертифицирани професионалци користат recertification да ги покажат своите валути и да го задржат својот професионален раб. Забелешка: Завршување на овој курс не претставува PHR / SPHR Потврдување или гаранција дека ќе го положат испитот.

Вкупно Продуктивни одржување (ТПМ) и опрема суспендирање станаа важни алатки за глобални конкуренти. МИ нуди "кориснички" програмите во овие области. Вкупно Продуктивни одржување (ТПМ) се појави како составен дел од успешните приказни раскажана од светска класа организации денес. За производителите и болници, како и храна, нафта, гас и процесори, одржување Операцијата е критичен елемент за успех. Во текот на првите три години од усвојувањето на ТПМ методологии може да се очекува да се реализира од 15% до 25% зголемување на опрема за работа. Некои компании извештај машини за трчање со 95% uptime за помалку од 5 години! Со бројки, како што, не е тешко да се разбере зошто DuPont, Ford Motor Company, Eastman Kodak, Дана корпорација, Ален Бредли, и Харли Дејвидсон се само неколку од Fortune 500 компании, кои успешно имплементирани ТПМ. TPM - партнерство за успех Вкупно Продуктивни одржување е на систематски пристап за континуирано подобрување на вашиот активностите за одржување. Тоа е партнерство меѓу персоналот за одржување, операции за управување, делови инвентар, и оператори. Овој тим стратегија се фокусира на идентификација на потенцијални проблеми и нивно целисходно решение. ТПМ како е Шест Сигма по тоа што користи метрика клучна опрема, вклучувајќи: Ефективност целокупната опрема, значи време за поправка, и меѓувреме помеѓу распадот. Целта на ТПМ е постојано да се подобри ефикасноста на овие. Флексибилност ТПМ практики не се ограничени на индустриски погони. Овие методологии може лесно да се прилагодат на многу други индустрии, како што се градежништвото, болниците, изградба на одржување, како и транспортот, како и процесот на индустрии како храна, гас и нафта. Наставен план за На Институтот за управување на Универзитетот Роуан признава историскиот недостаток на вештини за критичко обука во повеќето одделенија одржување, како и потребата за оваа обука пред спроведувањето на ТПМ може да се поведе. Нашата програма е дизајнирана да одговори ова е можно дефицитот на индивидуална основа, со цел подобрување на својата моментална позиција и да се движат напред кон можете да стане попродуктивно, ефективно и ефикасно одржување на организацијата. Ниво 1 Обука: Градење на основни вештини Ниво 1 за обука е посветена на премостувањето на јазот основните вештини. Се почнува со индивидуално оценување на вашите одржување работници. Ние нудиме проценки во математичката, механички, електрични и вештини. Откако вработените проценки се анализирани и програма за обука ќе бидат прилагодени да одговараат на потребите на твојот бизнис. Ниво 2-Обука: ТПМ проект-базирана обука ТПМ проект-базирана обука се состои од 24 часови на работа во училница, проследено со дополнителен проект за обука за да се поправи специфични одржување проблеми. Овој извонредно успешен пристап immerses вработените во процесот на решавање на проблеми кои цели процес проблеми избрани од страна на раководството на тимот. Твојот одржување, занает, како и производство на работниците ќе се прилагодат особено добро на оваа настава пристап, бидејќи и самата природа на нивната работа е практично.

На PC Road Show да го вклучите вашиот конференциската сала во хај-тек компјутерска лабораторија. Користење на нашата држава-of-the-art преносни компјутери и безжични мрежи, нашите експерти се обезбеди компјутер и информативни системи за обука на сите нивоа. Што е компјутер Road Show? А преносливо обука лабораторија користење на state-of-the-art Dell лаптопи и безжични мрежи, кои ни овозможува да се претвори во конференциската сала во технологијата сала за обука. Можеме да го произведеме компјутер обука кога и каде што ви треба. Како може на компјутер Road Show да ми помогне? Само во времето технологија Содржина: Добра PC вештини се неопходност за вработените во технологија управувано денешниот бизнис средина. Ќе изберете и содржина на курсот, така што вашите вработени да добијат информации, тие треба да ги реши секојдневните проблеми со бизнис. Ќе се утврди на темите опфатени во класата. А вештина оценување Анкетата е на располагање да ви помогне во групата на своите вработени од страна на нивото на способност. Вработени се охрабруваат да донесат свои предизвици за класа. Секоја присутниот е дадена 200 страница референтна книга што им овозможува да уживаат во класа искуство и не грижете се за да запише команда секвенци. Тоа е исто така голем референтно средство по обука. Што можеме да учат? - Канцеларијата автоматизација алатки: Microsoft Office, Lotus SmartSuite, WordPerfect Office - Дигитален комуникациски алатки: Lotus Notes, Microsoft Exchange, Outlook - AutoCAD: почетници, среден и напреден - Податоци за рударство: Crystal извештаи, пристап, и Excel - База на податоци администрација: Oracle DBA, MS SQL Server - Програмски јазици: HTML, Java, C, Visual C, Visual Basic - Клиент сервер обука - Развој на веб апликации - On-line истражување - Советување за mainf NET Web Services Консалтинг

Како да станете Lean претпријатија може да донесе значајни придобивки за Вашата организација преку намалување на отпадот и подобрување на ефикасноста. Што ако може да ... - Да се ​​донесат 99% за време на корисници - Престани доведе пати за 60% - Намалување на WIP залихи од 70% и готови производи од 45% - Подобрување на Продај / вработен од 45% - Подобрување на користење простор за 35% - Зголемување на продуктивност или Готовински тек за 55% - Постигнување близина Шест Сигма-квалитет со квалитет Индекс на 98. 6% Овие примери претставуваат реалниот свет добивки некои фирми се реализира како резултат на употребата на Lean техники. Исплати може да биде огромен, овозможувајќи им на компанијата да постигне квантен скок во конкурентноста, задоволството на клиентите и профитабилноста. Посно повеќе не е само за производителите ... услужни фирми сега може да расте драматично станувајќи се потпреме претпријатија. Lean размислување се применат во не-производство средини. На пример, некои болници имаат имплементирано 5s организација на работното место програми во нивните операциони сали да се обезбеди највисок степен на ефикасност. Визуелна контрола и грешка бесплатен се принципи кои можат да бидат соодветно се применуваат и во служба на животната средина, така услужни фирми можат да станат многу поуспешна. Како да мислам Lean Тоа е навистина многу едноставен. Отстранување на отпадот во вашата производствениот процес и ќе произведуваат стоки поефикасно и попрофитабилно. Посно е за сите учење како да се намали отпадот или "не-вредност", додаде чекори во процесот. Обично 80 до 95% од олово-време не е на додадена вредност, или отпад. Практичари ја имате анализирано практики и се категоризирани осум области каде што отпадот се најде. Отпади кои осум на Lean - Хиперпродукција отпад: Изработка повеќе отколку што е потребно од страна на следниот процес, или да се направи порано отколку што се бара од страна на следниот процес, или да се направи побрзо отколку што се бара од страна на следниот процес. - Попис отпад: Секоја понуда во износ поголем од еден дел тече низ вашиот производниот процес. - Движење на отпадот: Секое движење на луѓе или машини кои не додаваат вредност на производот или услугата. - Обработка на отпад: Напор додава дека нема никаква вредност на производот или услугата од гледна точка на клиентите на гледање. - Квалитет отпад: Инспекција и поправка на материјал во инвентар. - Чекајќи отпад: времето на неактивност создадена кога чека за ... - Превоз со отпадот: Непотребни движење на делови и материјали околу фабриката. - Луѓето со отпадот: ментално, креативно, како и физичките вештини Трошејќи на луѓето. Нашиот пристап кон Lean размислување за имплементација На Институтот за управување воведува мали и средни претпријатија за да се потпреме размислување методологии преку програма за обука која произведува мерливи резултати во почетокот на наставниот процес и крајна линија резултати до крајот на обуката. Ги повикуваме овој проект-базирана обука.

Подгответе се вашиот клуч на вработените да доведе компанијата тимови во процесот на подобрување на проекти. Нашите обука се фокусира на водечките промена иницијативи и тренерот на вашите лидерски кандидати за подобри перформанси. Водство во 21 век Дефинирање на лидерски надлежности во Новиот свет Нови надлежности произлегуваат брзо. Тоа е нашиот предизвик да ги интегрираат во обуката. Во моментов, МИ Лидерство обука се фокусира на следниве надлежности: Стратешки фокус и визија Флексибилност и адаптибилност Способноста да се предвиди начини да се заобиколи непредвидливи Информатичката технологија такт Инклузивна наместо независни или автократски размислување Способност да артикулира една вредност на исказот Способност да се добијат и да се обезбеди менторска Способноста за интеграција на повеќе нивоа на одлучување стратегии Определба за учење култура М Јас Курс Избори Вклучувањето на лидерски вештини: Водечките културни промени Динамика на комуникациски вештини Новото раководство во 21 век Еластични размислување Работа со тешки луѓе Создавање на претстава управувано тимот Аналитички лидерски вештини: Стратешко планирање, размислување, и поставување на цел Бизнис анализа и вештини за критичко размислување Користење на модел за решавање на проблемот DMAIC Интегрирањето на постојано подобрување во култот Уре Стратегии за преговори Проект за управување со

Со гол на речиси нула дефекти, Six Sigma ја трансформира многу организации. МВР ќе ги носи оваа методологија, преку обезбедување на училница за обука во комбинација со интензивна проект-базирана обука. Нека Six Sigma ја трансформира својата организација! На Институтот за управување е доведување на Six Sigma на мали и средни компании. Со помош на нашите Six Sigma обука експерти, вашата организација може да се спроведе пробив бизнис подобрувања. Замислете што бизнис би било како ако вашата компанија може да испорача производи на време, секој пат со речиси совршена услуга, која секогаш ги надмина очекувањата на клиентите. Во 1980 година, Моторола и сојузничките сигнал blazed на Six Sigma трага од пробив процесот на подобрување. Од тогаш, General Electric, ГЕ Капитал, Sun Microsystems и имаат натрупани милијарди долари во крајна линија корист му се припишуваат на Six Sigma метод. А високо фокусирани, исклучително успешна за решавање на проблемите методологија, Six Sigma може да ја подобри вашата крајна линија и донесе додадена вредност за вашите клиенти. Six Sigma се фокусира на намалување на отпадот и дефекти да испорача производи и услуги поефикасно и ефикасно, со помалку трошоци. Шест Сигма цел: да работи на вашиот бизнис во 6 сигма - ниво кое не произведува повеќе од 3. 4 грешки по милион трансакции (типичен компанијата работи на 4 сигма или до 6.210 грешки по милион трансакции). Се движат од 4 до 6 сигма сигма операција спасува компанија за 25% од своите приходи. Постигнувањето на оваа ниво на прецизност и заштеди во вашиот бизнис може да имаат моќен ефект врз односите со клиентите и вашата крајна линија, даваат Вашата компанија има натпреварувачки дух на пазарот. Дефинирање на Six Sigma Шест Сигма е со високи перформанси, податоци-ориентиран пристап на анализа на основните причини за деловни проблеми и нивно решавање во методичен начин, да се направи пробив на подобрувања во вашиот бизнис од зголемување на продуктивноста и подобрување на служба за корисници. Преку Six Sigma обука, вработените да научат како да ги користат моќни алатки за решавање на проблемите и подобрување на бизнис што може да направи вашата компанија leaner со зголемување на ефикасноста, намалување на циклус време, подобрување на квалитетот и намалување на трошоците. DMAIC (Дефинирајте, Мерка, анализира, да се подобри, и контрола) - Шест Сигма пет-фаза систематско решавање на проблемите модел - се фокусира на постигнување напредок во крајна линија, перформансите и превенција на грешките, наместо да се фокусира на откривање и корекција на грешки. Оваа претстава водена методологија ќе влијае на вашата организација на две нивоа. На оперативно ниво, ќе се движат вашите производи или услуги во рамките на спецификациите на клиентите, додека намалување на варијација помеѓу нив. На стратешко ниво, ќе се усогласат со вашата организација пазар потреби. "Растење на Six Sigma Six Sigma ја трансформира компании низ светот. Некои од најпрогресивните и профитабилни компании во САД, како што е Microsoft и Johnson & Johnson, ги имаат спроведено Six Sigma што нивниот стандард процесот на подобрување на методологијата. И многу други се воведување на филозофија во нивните производствени и услужни средини и работат во насока на Six Sigma гол на речиси нула дефекти. Шест Сигма нуди можност да се движи вашата компанија од долгата листа на организации кои обично се јадат до 20% до 30% од нивните приходи во грешки. Наместо тоа, можете да се придружите на растечкиот список на компании, кои започнаа компанија ширум Six Sigma програми и гледавме нивниот профит се искачи. Шест Сигма проектните тимови ќе се мотивираат вработените и овозможи на вашата компанија да овозможи подобар, побрз, поевтин производи и услуги од вашите конкуренти. Нашиот пристап кон Six Sigma имплементација На Институтот за управување воведува мали и средни претпријатија да Шест методологии преку програма за обука која произведува мерливи резултати во почетокот на обуката process6 и крајна линија резултати до крајот на обуката. Нашиот пристап е проект базиран, дозволувајќи им на вашите вработени да наведете точно и реалниот свет на проблемите како што се учат. Нашите Six Sigma распоредување стратегија започнува со вашата сениорска екипа селекција на проекти кои значително ќе влијаат на долната линија на вашата компанија и на потребите на клиентите. Проектите често адреса компанија проблеми со кои се залажуваше решенија за години. Членовите на проектот тогаш присуствува на официјалниот училница за обука со нивните тимови. Оваа обука е дадено во мали "учење парчиња", а во корелација со процесите кои се идентификувани. Секоја училница тренинг сесија е проследено со тим на состаноците на кои научените вештини во класа се применуваат на проектот секој тим. Интензивна обука од страна на Институтот за управување со експерти осигурува дека тимот и проектот остане на вистинскиот пат во текот на учењето период. "Само во времето" приод обезбедува правото учење, во право време, на право место. Проект-базирана обука е исклучително успешна, како што immerses на студентот во средина е потребна континуирана примена на нови концепти. Шест Сигма тимови, составени од вашиот Зелен Појас слушателите и нашата Роуан Универзитетот црни каиши експерти, се клучните елементи во реализирање крајна линија резултати за вашата компанија. Проценува заштедата по проект варира, но најчесто се во опсегот од 125.000 $ на 175.000 $. Претпоставувајќи пет проекти за обука класа, Six Sigma програма може да ја спаси вашата компанија 625.000 $ на 875.000 $ годишно. Затоа своите вработени научат од тоа - изнаоѓање решенија за вашиот реалниот свет на деловните проблеми - на проекти базирани приод обезбедува крајна линија резултати до крајот на обуката. Како што процесот продолжува и се повеќе и повеќе проектни тимови се создадени, Six Sigma почнува да обземам вашата организација. Нашиот пристап ни овозможува да се направи Six Sigma на располагање на широк спектар на клиенти. Со измената на принципи за да се приспособат на вашите потреби, може да се постигне брзо и мерлива добивка за компанијата што нема да бара голема инвестиција. Успешното спроведување на Six Sigma започнува со посветеност високи лидерски за развој на поддржувачка инфраструктура. Инфраструктурата обично вклучува раководство за визија, шампиони како возачи и ресурси, спонзори или сопствениците на процеси, Роуан Универзитетот црни каиши за техничка раководство и тренерот, и Зелен Појас слушателите кои работат како проект лидери и членови на крстот функционални тимови.