Stanford Graduate School of Business

Последните случувања во информатичката технологија се трансформира начинот на кој организациите водење бизнис. Денес, компаниите се намалувањето на трошоците за користење во реално време електронски комуникации, подобрување на клиент интимност со клиент преку интернет, и земајќи предност на нови бизнис модели како што се дистрибуираат аукции и тргување центри. Сепак, многу високи лидери немаат средства за да се процени и да се комуницира на бизнис влијание дека информатичката технологија може да доведе до нивната организација. ...

Успешно лидери разбираат моќта и знаат како да го споделите. Во денешниот свет, каде што интелектуалниот капитал владее, конкурентна предност се случува кога една организација користи знаењето и искуството на сите нејзини членови. "Команда и контрола" лидерски стилови се застарени, наместо тоа, лидери мора да научат да идентификуваат, фокус, и ослободување на моќта на целата организација. ...

Во арената на глобалните корпоративни финансии, правилата на игра постојано се менуваат, се бара финансиски менаџери денес за разгледување на најновите идеи и концепти, се здобијат со нови перспективи врз традиционалните бизнис практики и да добиеме практично искуство со најновите алатки за да им помогне нивните организации добијат предност. Оваа програма станува дел под површината во најсложените нивоа за финансии со испитување на теми како што се вреднување, структурата на капиталот, предвидувања, управување со ризик, и управување. Ќе одиме подалеку со моќен увиди и рамки кои може да се применува веднаш да се постигне своите бизнис цели. Преглед содржина (Врз основа на програма 2007) Финансиската програма за управување со дополнувања за дискусија на корпоративните финансии принципи со седниците на навремено тенденции, вклучувајќи ги и корпоративното управување, опции на акции, меѓународните каматни стапки и ризикот, како и глобалните финансиски менаџмент. Во прилог на стратегиски увиди, оваа програма претставува учесниците со вреднување алатки за моделирање за да се практикуваат со колегите студиски групи и да се имплементираат во рамките на нивните организации. На различни факултет тим им овозможува на учесниците да се поврзат со академски држави во широк опсег на финансиски области, како дивиденда политика, деривати, вреднување и рекапитализација, портфолио менаџмент, управување со ризик, и спојувања и аквизиции. Takeaways: - Нов пристап кон традиционалните апликации на корпоративните финансии, вклучувајќи го и истражувањето на широк спектар на неодамнешните финансиски теми и трендови - Практично, рацете на алатки за овозможување на учесниците да се стави нивната обука во пракса веднаш по враќањето во своите организации - Разновидноста на перспективи - од двете факултет и учесниците - во комбинација со ангажирање, мулти-видите дијалог и разновидност на мислата што ги опкружуваат мод Западен прашања ...

Точно иноватори поставив. Тие се редефинира условите на конкуренција и диктира иднината на индустрии. Центарот за социјална Стенфорд иновации воведува пионерски нови Извршна програма за лидери во бизнисот, владата, непрофитна, и политичка акција организации. Цртеж од мулти-дисциплинарен програма дизајнирана и се предава од страна на професори на Стенфорд бизнис школа, оваа пет-дневна програма обезбедува иновативни пристапи за унапредување на одржливоста на животната средина преку организации. ...

Најуспешните денешниот бизнис лидери се потпира преговори и влијание вештини на секој чекор - дали да се затвори една голема бизнис зделка, регрутира клучен член на тимот, или да добие ограничени ресурси во многу независни животната средина.

Оваа програма ве учи ефективни стратегии за преговори и влијание тактика за секој бизнис ситуација, и помага да ги анализира етичките прашања кои произлегуваат како да преговара за да се постигне своите цели. ...

Најуспешните денешниот бизнис лидери се потпира преговори и влијание вештини на секој чекор - дали да се затвори една голема бизнис зделка, регрутира клучен член на тимот, или да добие ограничени ресурси во многу независни животната средина. Оваа програма ве учи ефективни стратегии за преговори и влијание тактика за секој бизнис ситуација, и помага да ги анализира етичките прашања кои произлегуваат како да преговара за да се постигне своите цели. Содржина Преглед На сеопфатна програма во влијанието и преговарачки стратегии Програмата опфаќа преговарачки вештини и тактика, и исто така методите на решавање на споровите што може да се примени кога преговорите се прекине. Теми движат од употребата на влијание стратегии во секојдневната работа на животната средина за комплекс договор преговори на културните разлики, коалиции, како и етички предизвици. Учесниците учествуваат во вежбите кои се движат од две до шест лица-партиски преговори, со постојано вртење партнери од целиот свет. На крајот на програмата, учесниците исто така добиваат се дома раководство на CD-ROM кој вклучува видео предавање на преговори од страна на факултетот режисер и бакшиш вежби. Клучни Takeaways: - Моќен стратегии за подобрување на влијанието во двете двопартиски и мулти-партиски преговори - Генералниот рамки за повеќе рационален пристап кон преговорите ...

Управување со организациски промени: Извршниот информативен систем симулација

  Учесниците ќе се истражуваат природата и последиците на отпор кон промени, како и за влијанието на различни пристапи кон извршување промени, со користење на компјутерски-базирани симулација на управување.

Влијанието без овластување: Справување со повеќе чинители

Оваа седница се воведува модел за влијаење на важни чинители кои не можат да бидат дадени наредби (или кој ќе соработува подобро кога е дозволено да се влијае врз грбот). Да научат да го применуваат во комплексен организациски ситуации кога е тоа потребно за да се дијагностицира на интересите на различните групи. ...

Во високо ризична игра на глобалниот пазар денес, бизнис лидери мора успешно да се движите со постојано менување на животната средина и комплексна за да се обезбеди опстанокот на нивната организација. Како да ти признае единствени предизвици и можности на вашата организација се соочува и занаетчиски стратегии за ефикасно потпора вашиот корпорација надлежности? Како ви се всади вашата организација со претприемачки и иновативен дух е потребно постојано да се развива и да се одржи конкурентна предност? Оваа програма ќе ви овозможи да се реши со предизвиците со кои се соочувате секој ден и на крајот заврши на играта со освојувањето рака. ...

Успешно да се натпреварува, бизнис лидери денес мора да преземе претприемачки пристап за возење и одржување на растот. Како глобален ривалство интензивира и животен циклус на производот се скрати, растечки компании мора постојано да се осмисли и да изврши стратегии за да се движи побрзо, да работат поефикасно, и да ги прошират на нови пазари.

Овој општ менаџмент програм ви овозможува да се развијат стратешко мисловни процеси и вештини потребни за успешно да се зголеми вашиот бизнис во денешниот динамичен глобалниот пазар. ...

Во брзо менување на денешниот бизнис средина, извршни директори мора да биде способна да се изврши стратешка акција брзо. Сепак, зад секоја стратешка цел лежи сложена мрежа на компликации и предизвици. Лидерите кои ја препознаваат потребата за стратешки промени мора да се утврди дали одредена пристап е веројатно да бидат успешни, а потоа се соочуваат со задачата за спроведување на промени во својот заклучок. ...

Во денешниот свет на брзо се развива конкуренцијата, регулаторните и технолошките сили, ефикасноста на бизнис зависи од способноста на врвот раководство да влијае на стратешки промени. Со разбирање и практикување и на науката и уметноста на извршување стратешки промени, учесниците ќе бидат подобро опремени за придвижување на нивните организации напред брзо и успешно. Содржина Преглед Извршување стратешки промени обезбедува бизнис лидери со сеопфатна рамка и моќни алатки за превод на изјави стратегија во организациски акција. Интерактивна работилница формат е наменета за одредена група на 20 топ-ниво на директори. Врз основа на светски познатиот истражување и настава во областа и на долгогодишно искуство на промена лекар, на програмата се однесува на уникатен спој на академски истражувања и искуство во извршната власт на специфични промени иницијативи кои учесниците се води. Во прилог на учење пробив пристапи кон стратешка анализа и извршување, учесниците да добијат во-длабочината и искрени коментари од искусни колеги за нивните напори да се развие сеопфатен пристап за преведување на нивните стратешки промени иницијатива во акција. Тие се врати од програмата посигурни и подготвени да се води успешна стратегија извршување на процесот од почеток до крај. Покрај тоа, тие ќе заминат со заедничка рамка и со вредни мрежа на високо ниво на врсници за иднината на повратни информации и совети. Клучни takeaways: - Сеопфатна рамка и моќни алатки за стратешко размислување и стратешка акција - Ја стекне довербата и потребната експертиза за да влијае на стратешки промени со брзина и прецизност - Научете и да ги применуваат пробив извршување концепти ...

Процесите организации користите за да извршуваат иновации всушност може да еродира нивната способност да иновираат. Изградени системи на фази и критика едноставно bureaucratize процесот и одврати вниманието од корисникот искуство. Потоа, преку ограничување на одговорноста за иновации во посебен оддел, овие организации всушност underutilize на креативните способности на другите вработени. Компаниите мора да создаде култура на иновации што го бара во креативноста на своите клиенти, корисници и вработените. ...

Управување или учество во тимот со седиште во работната средина може да биде или започнување или иритирачки. Со оглед на потенцијалните придобивки и недостатоци на користење на тимови, кога треба да ги користат, како да изберете членовите на тимот кој ќе постигне гол на најефикасен начин, и како да управуваат со нив да дава успешни резултати?

Оваа програма ви овозможува да управуваат со тим динамика на начин со кој се воспоставува продуктивна работна средина, обезбедува високи перформанси, и поттикнува на креативни идеи. ...

Управниот или учество во тимот со седиште во работната средина може да биде или започнување или иритирачки. Со оглед на потенцијалните придобивки и недостатоци од користење на тимови, кога ќе треба да ги користат, како да изберете членовите на тимот кој ќе постигне гол на најефикасен начин, а како да ти управуваат со нив да дава успешни резултати? Овој програм ви овозможува да управувате со тим динамика на начин со кој се воспоставува продуктивна работна средина, снабдување со високи перформанси, и поттикнува на креативни идеи. Преглед содржина Тимови имаат огромен капацитет за да се вози на една организација надвор од нејзините граници. Кога успеа добро, тимови стимулирање на креативноста и иновациите, да направат една организација повеќе прилагодливи на пазарните сили, и се приклучи на интелектуални ресурси на фирмата да се вози пробив резултати. Менаџерските тимови за иновации и градење на тим за успех се приближува на стратешко ниво. Учесниците оценува не само на структурата и управувањето на тимови со високи перформанси, но и дали е соодветно да се користи тимови или поединци за повеќето ефикасно постигнување на одредена цел. Учесниците, исто така истражуваат тим динамика од перспективата на двата тим лидери и членовите на тимот со цел да се изгради подлабоко разбирање на импликациите на менаџмент одлуки. Клучни: - Стратегии за изградба на високо-вршење на тимови и елиминирање на пречките за ефективна тимска работа - Алатки за да се дефинираат и да се комуницира менаџер и член на тимот улоги - Методологија за управување со комплексноста на групната динамика, вклучително и на донесување одлуки, сила и конфликт ...

Зголемената глобална економија редефинира динамиката на конкурс за модерни организации. Со зголемување на производот животен циклус скратување и во светот ривалства, успех зависи од ефективната глобалната менаџмент на снабдувачки синџири-се во можност да испорача вистинскиот производ на правото на пазарот во право време.

Комплексноста вклучени во управувањето со синџирот на снабдување, кои се простираат континенти и доминираат пазари бара стратегии и системи што се агилни, адаптибилен и подредени. Подучени од светски познатиот мисла лидери во областа, оваа програма ви дава алатки треба да се создаде и управување со пазарот водечки глобалните ланци на снабдување. ...

Денес, непрофитна професионалци се соочуваат со повеќе конкурентна средина често заедно со растечката потреба за услуги. Држави се соочуваат ескалацијата притисок да направат повеќе со помалку: да се зголеми ресурсите, намалување на трошоците, и да ги задоволи потребите на различните засегнати страни. Во оваа средина, звук стратегија е од суштинско значење за преживување на една организација и просперитет. Како учесник во Националната стратегија за непрофитни организации (SNO), ќе научат нови рамки на размислување повеќе стратешки за вашата организација, ги поврзува својата стратегија на вашата организација и нејзината мисија, како и идентификување на клучните избори и дејства потребни за да се изврши и мисија и стратегија. Главни Теми и takeaways SNO претставува рамка за разбирање и оценување на стратегија, анализа на конкурентна средина, користење на мисија да создаде социјална и економска вредност за важни чинители, а преведување стратегија во акција, преку ден-за-ден одлуки за суштинските активности и распределба на ресурсите. Сесија теми вклучуваат: - Идентификување на стратегијата, вклучувајќи ги и конкурентна предност, обемот и логика - Анализа на животната средина, вклучувајќи ги и актери како што се конкуренти, купувачи (донатори и клиенти), добавувачи (труд), и идентификување на закани и можности - Артикулирање и искористување на моќта на една мисија - Интегрирањето Мисија и стратегија - Примена вежба: Пријава програма концепти за сопствените организации учесници ' ...

За последните случувања во информатичката технологија се трансформира начинот на водење бизнис. Денес, компаниите се намалувањето на трошоците за користење во реално време, електронските комуникации, подобрување на клиент интимност со клиент преку интернет, и земајќи предност на нови бизнис модели како што се дистрибуираат аукции и трговски центри. Сепак, многу високи држави немаат средства за да се процени и да се комуницира со бизнис влијание дека информатичката технологија може да донесе до нивната организација. Во оваа програма, CIOs, CTOs и високи менаџери воопшто научат да идентификуваат, процени, и комуницира стратешките конкурентни предности от од информатичката технологија. Преглед содржина Стратешки употреба на информатичка технологија се стратешки, бизнис-фокусиран пристап до информатичката технологија. Наставната програма е не-технички и нагласува рамки за максимизирање на вредноста на постојните на организацијата информатичката технологија средства, како и користење на информативни системи за преструктуирање организациска стратегија и култура. Неодамнешните студии на случај истражуваат најдобрите практики на врвот глобални компании кои ексел на создавање вредност преку информатичките системи. Искористување на позицијата Стенфорд како водечка деловна школа во Силиконската долина, програмата, исто така се интегрира во својата наставна програма различни индустрија гости говорници од иновативни, водечки технолошки компании. Клучни: - Рамка за идентификација на бизнис вредност и стратешки влијанието на информациски системи - Нови методи за интегрирање на информатичка технологија во структурата и култура на организацијата - Најдобри практики и модели на бизнис поткрепа дека интернет, безжичен, и мрежни технологии ...

Вашата организација да работи во еден динамичен пазар-конкуренцијата, потрошувачите, технологија, и пазарните сили редефинира индустријата за секој ден. Престојуваат конкурентни значи постојано прилагодување и адаптирање на вашиот кориснички пристап да се сретне променливите потреби и очекувања.

Стратешки маркетинг менаџмент обезбедува сеопфатен преглед на сите главни компоненти на маркетинг стратегија и нивната интеграција. Со пополнување на оваа програма, директорите може да го зголеми профитот на нивната компанија и пазар позиција. ...

Билансот на успех, биланс на состојба, готовински тек, сооднос, променлива, ЕВА, LIFO, FIFO - за многу директори, условите за сметководство и финансии изгледа како странски јазик. Што значат овие поими и како тие се однесуваат на вашата улога во вашата организација? Како да влијае на вашите одлуки профитабилноста на Вашата организација? Што е најважно, како може да се користат овие концепти да стане поголема предност за вашата компанија? Преглед содржина Финансии и сметководство за нефинансови Извршен е внимателно направена од водечки факултет за да се елиминира мистерија зад бројките и да им помогне на директорите да се информираат и стратешки корисници на сметководствените и финансиските податоци. Курсот ги опфаќа основните концепти на двете финансии и сметководство, вклучувајќи ги и терминологијата и претпоставки, вреднување, финансиските извештаи, и се прави разлика приход од готовински прилив. Наставната програма испитува специфични сметководствени методи и покажува како тие влијаат врз изборот на приходи. Учесниците учат како да ги анализираат финансиските извештаи, се идентификуваат трендовите, и студија конкуренти. Клучни: - Рамки и алатки за разбирање на концепти, термини и техники на сметководство и финансии - Широк преглед на новите глобалниот пазар и улогата на вашата компанија игра во рамките на тоа - Увид од водечки факултет и финансиски и сметководствени експерти, кои може да го преведе комплекс теоријата во практични, разбирливи изрази ...

Во бизнис околина, каде што е само постојана промена, сите фирми се соочуваат со длабок предизвик: Како да се потпора на вашиот човечки капитал за да се здобијат со конкурентна предност? Оваа програма ги испитува Стратегиското влијание на човечките ресурси и обезбедува динамичен рамки кои им овозможуваат на вашата организација брзо да се прилагодува на променливите услови и да ги искористи новите можности што тие се појавуваат. ...

Ова ваков Извршна програма дава можност за вас да се истражуваат врвни идеи во социјалните иновации и развој на основните вештини кои можат да ви помогне да адреса широк спектар на организационите и раководните предизвици. Содржина Преглед Предводени од светска класа факултет Стенфорд, Извршниот Програмата за филантропија лидерите се фокусира на стратегија и менаџмент на grantmaking институции, со посебен акцент на визија, моќ, владеење и соработка. Учесниците имаат единствена можност да се вклучат во длабока, рефлексивни дискусија околу прашања во филантропски средина денес - како стратегија и организациските перформанси, изградба и одржување на продуктивни односи, ефикасно управување со моќ, и одборот раководство. На ригорозни програма нуди мешавина на студии на случај, предавања, изложеност на ваков истражувања, искуствено учење, гости говорници, и мала група рефлексија. На програмата е со цел да се прошири на размена на идеи и за развој на меѓусекторски мрежи. ...

Основана е во 1952 година, Извршниот Стенфорд Програмата е предводник на извршната власт програмата понудена од страна на Стенфорд Graduate School of Business. Подучени од повеќе од 30 Стенфорд членови на факултет, на програмата има општо за управување со програма која е прилагодена на потребите на високи извршни директори кои работат во глобални компании, владини агенции, и непрофитни организации. ...

На Стенфорд Graduate School of Business претставува заедница од луѓе кои веруваат во моќта на идеи, да има влијание врз светот околу нив, да доведе и бранот на иновации кои генерираат нови идеи. Ве покануваме да станете дел од овој жив култура преку учество во една од нашите Извршниот програми.

Предноста Стенфорд

Секој еден од нашите високо интерактивен извршен програми ви нуди интензивна, станбени учење каде што ќе се истражуваат врвни концепти за управување, тест идеи против своите врсници и водечки светски бизнис факултет, предизвик претпоставки, и на крајот ја напуштат, со во-длабочината на разбирањето на критичните прашања што може да се направи разлика за иднината на вашата организација. ...

Лидерство е колку начин на размислување како вештина во собата, и да се направи разлика во организации ќе служи, мора и двете.

Развој на најдобар

На Стенфорд Graduate School of Business, нашата цел е да ви помогне да стане најдобар лидер кој може да биде.

Ќе почнеме со вас своите вештини, вашите искуства и вашата визија за иднината. Потоа ние ќе ви понудиме силна општо управување основа и да ви помогне да се развие интегрирано управување видите. ...

Програмата Слоун е барајќи академско искуство со цел да се продлабочат своето команда на сите дисциплини кои се потребни за успех како генерален менаџер.

Предметот

Секоја година, Центарот за социјални иновации (CSI) на Универзитетот Стенфорд избира непрофитна држави од социјалните и човековите услуги, здравство, развој на заедницата, организации и образованието да стане CSI соработниците. За две недели во кампусот на Универзитетот Станфорд, овие лица да учествуваат во Извршна програма за непрофитна држави (EPNL), програма дизајнирана за да продолжи професионалниот развој на сегашните и идни лидери во непрофитниот сектор. ...

Како што се искачи на управување со скала, многу раководни кадри најдете дека меките вештини на лидерство претставуваат нивните најтешките предизвици. Понатаму, повеќето директори доаѓаат да се потпрат на познат збир на однесувања и вештини. Последните податоци покажуваат дека топ-вршење на лидери покажуваат висока емоционална интелигенција, тие се способни да се адаптираат interpersonally и напредува во различни видови на ситуации. Врз основа на две од Факултетот за најпопуларните и долготрајни курсеви бизнис ", единствена на оваа програма е Т-група методологија и 12-1 факултет сооднос обезбеди високо персонализирани искуства за учење за секој учесник. Во овој високо интерактивна програма, висок ниво на директори да научат како да се вклучат во продуктивни интерперсонални размена, оцени влијанието на нивните однесувања и стил на лидерство, и ексел во создавање на помоќни, професионални односи во различни контексти. ...

На Стенфорд факултет за бизнис тесно соработува со избрани глобални компании за развој на решенија за нивните деловни предизвици. Нашите партнерства се карактеризира со соработка меѓу светски познатиот Стенфорд факултет и високи извршни директори за да се обезбеди важност и максимално влијание. Програми вклучуваат комбинација од високо интерактивен училница сесии, дискусии, мала група вежби, по електронски пат со посредство алатки и интензивни студиски групи за да ги поттикне учесниците да се размислува стратешки и ефикасно управување со промени во нивните организации. Прилагодено програми се развиени и имплементирани користејќи ги следните четири чекори. 1. Идентификувајте ги научи Цели и задачи - Анализа на потребите - Разбирање на основните деловни предизвици - Развој на визијата 2. Курс Дизајн и континуиран дијалог - Формата, бројот на денови - Изборот на факултетот - Прочистување на корпоративните потреби - Пред-програма веб сајт - Комуникација со учесниците 3. Избави Програма - Ригорозни - Истражувачки-ориентирани наставни техники 4. Следење и евалуација - Пост програма ресурси - Прочистување на програмата за следниот бран По завршувањето на Стенфорд обичај програма, директорите се подготвен да стави во практика концептуални рамки и решавање на проблеми парадигми за водечка и иновациите во денешниот брзо менување на корпоративниот свет. ...